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下大气力解决“三慢”问题

发展要跑出加速度,干部首先就得快起来。当前,一些领导干部缺乏效率意识,习惯于四平八稳“混日子”,过一天算一天,做工作慢慢腾腾、拖拖拉拉,突出表现就是决策慢、行动慢、结果慢。

现实中,很多工作在决策阶段就拖来拖去,耗费大量时间,会议没少开但就是议而不决。有些工作本身并不复杂,却非要相互之间反复征求意见,程序走起来没完没了,文来文往就是没人拍板定事。一件事好不容易定了下来,行动却跟不上,又在纸上跑来跑去,先是做方案,又是搞分工,还要弄配套,一套“拳脚”施展下来,黄花菜都凉了。大事小事都要弄个专班,各部门你中有我、我中有你,你给我派活儿、我给你指事儿,工作不是直着往前走,而是在原地打转转。有些事本来一口气就能做完却迟迟不见行动,一项工作本来今天能干完非要拖到明天。决策慢、行动慢,结果自然就慢。一件事定了之后很长时间干不完,硬生生地把许多“攻坚战”打成了“消耗战”,让很多近在眼前的机遇白白溜走。

毛泽东同志讲过,“多少事,从来急;天地转,光阴迫。一万年太久,只争朝夕。”我们干工作就应该有这种紧迫感,有这么一股劲儿,说了就干、马上就办、办就办好。增强报账意识、交卷意识、成果意识,保持时不我待、只争朝夕的状态和劲头,对任何工作都应该早谋划、早动手,能早就不要晚,能快就不要慢,以最快速度把该干的事情干成干好。当然,工作推进过程中难免会出现这样那样的问题,有问题不可怕,可怕的是干部见了问题就推脱躲闪、打太极踢皮球。对待矛盾风险、困难问题,领导干部要有逢山开路、遇水架桥的勇气和胆魄,想方设法去攻坚克难、闯关夺隘,决不能无动于衷、一推了之。

[责任编辑:张彬]

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